1С: Управленческий консалтинг.


Управление операционной деятельностью призвано обеспечивать достижение целей компании за счет скоординированного взаимодействия всех ее процессов и подсистем. Совершенствование операционной деятельности предприятия (производственных, логистических, сбытовых процессов, управления запасами, издержками и др.) тесно связано совершенствованием общей системы управления. Но, в отличие от консультирования по построению системы управления предприятием вцелом, в операционном консалтинге основной фокус направлен на повышение эффективности управления отдельными подсистемами.

Консалтинг по совершенствованию операционной деятельности является неотъемлемой частью проектов по автоматизации отдельных областей работы предприятия. Зачастую внедрение ERP систем, имеющих в своей основе готовые бизнес- модели и процессы, требует предварительного анализа существующей на предприятии практики управления и адаптации типовых бизнес- моделей, заложенных в программном продукте, под специфику конкретной компании.

Совершенствование операционного управления позволяет:
• повысить эффективность работы производственных и обеспечивающих подсистем компании за счет согласованности бизнес- процессов
• сократить операционные затраты за счет устранения дублирующих участков и зон простоя
• повысить производительность за счет стандартизации и автоматизации основных участков работы предприятия
• повысить качество работ за счет внедрения системы нормативов для каждого участка, контроля результатов и оперативного управления по отклонениям



★  ★ 

Наши сертификаты

Официальный партнер 1С
Официальный партнер 1С
Бизнес-партнер 1С-Битрикс
Бизнес-партнер 1С-Битрикс
Хостинг-партнер 1С-Битрикс
Хостинг-партнер 1С-Битрикс

Статус 1С:Франчайзи | Статус 1С:Консалтинг | Договор ЦСО
Сертификат бизнес-партнер Битрикс | Сертификат хостинг-партнер Битрикс