Наше завдання в галузі стратегічного консультування - це формування і запуск в роботу систем довгострокового управління у наших замовників. Цілеспрямований розвиток і фокусування на
стратегічних пріоритетах і конкурентних перевагах дозволяє будь-яким організаціям знаходити успіх і зберігати його в необмеженому часовому горизонті!
Результатом нашої роботи є налагоджена система стратегічного менеджменту як основа ефективного управління змінами, успішного протистояння конкурентним та іншим зовнішнім загрозам,
перспективного розвитку компанії.
• Стислі терміни виконання та фіксовані результати кожного етапу
• Великий досвід у галузі стратегічного управління
• Розробка реально необхідних служб стратегічного управління та регламентів бізнес-процесів
• Наявність спеціалізованих програмно-організаційних рішень, що дозволяють інтегрувати стратегію та управлінський облік у компанії для прискорення формування звітності
• Концентрація уваги на методології системи стратегічного управління та її впровадженні в практику менеджменту у вигляді програмно-методичних комплексів
Наш підхід до побудови системи стратегічного управління полягає у створенні не стільки теоретично "правильної", скільки дієвої системи управління. Це означає, що ми звертаємо увагу, в першу чергу, на галузі діяльності, що ведуть до реалізації стратегічних цілей, де витрати на вдосконалення менеджменту призведуть до безсумнівного і відчутного ефекту для організації.
Сучасна економіка не тільки на Україні, а й у всьому світі перебуває в стані затяжної кризи. У найближчі роки істотних поліпшень у світовій економіці не передбачається.
А на Україні ситуація буде тільки погіршуватися, як мінімум, ще 2-3 роки навіть за найсприятливішими і оптимістичними прогнозами.
Далеко не всі компанії зможуть не просто залишатися прибутковими, а вижити в таких умовах. Так-так - саме вижити. Для дуже багатьох бізнесів завдання не буде стояти по-іншому ще кілька років.
Сьогодні особливо гостро стоїть питання саме виживання, і так триватиме ще досить довго. Якщо ви цю проблему ще не помічаєте, то це не означає, що її немає. Спробуйте проаналізувати не просто
ситуацію, а тренд її розвитку не найближчі роки. І тоді стане зрозуміла величина небезпеки, яка стоїть перед вашим бізнесом.
У такій ситуації одним з основних критеріїв існування бізнесу буде вміння перебудувати свої бізнес-процеси під реалії швидко змінюваних факторів зовнішнього економічного середовища.
Більшість компаній не готові адаптувати і змінити бізнес так, щоб він не просто пристосувався до змін, а і був готовий швидко підлаштуватися під реальні умови в разі багаторазової
зміни ситуації надалі. На жаль, такі компанії не зможуть вижити. Їх чекає повний крах. Просто озирніться навколо і подивіться, скільки у вашому місті закритих компаній, порожніх вітрин,
оголошень про здачу офісних площ і складських приміщень. Це дуже небезпечна тенденція. І надія, що все само-собою владнається за два-три місяці - згубна омана, що веде в нікуди.
Однак, з кожної проблемної ситуації завжди можна знайти вихід - і ми, якраз, займаємося тим, що знаходимо його для бізнесу.
Ми готові допомогти вашій компанії проаналізувати Ваші бізнес-процеси і розробити стійку модель роботи в кризових умовах.
Ми, також, готові запропонувати вам свої послуги для постійного моніторингу мінливої ситуації з розробкою необхідних у конкретному випадку заходів щодо коригування бізнес-процесів під мінливі
внутрішні або зовнішні умови.
Для цього ми готові розробити для вас повний життєвий цикл вашої компанії для роботи в умовах кризи. Врахуйте - тільки якщо у вас є модель роботи повного циклу бізнесу, ви зможете зробити
бізнес швидко пристосованим до різко мінливих факторів зовнішніх середовища.
На малюнку нижче представлена модель бізнесу з повним життєвим циклом. Все, начебто просто. Однак, придивіться і постарайтеся відповісти на питання - А у вашому бізнесі точно є всі елементи
такої моделі? Якщо ні, то ми готові заповнити прогалини і допомогти як зі створенням такої бізнес моделі у вас, та і з подальшим постійним або періодичним її моніторингом і підбудовою під
зміни зовнішніх або внутрішніх умов.
Давайте разом врятуємо ваш бізнес від кризової економічної ситуації!
